بالطبع يشير بهذا المثال إلى الفرق بين تأسيس الأعمال من الصفر، وهي المرحلة الأكثر قسوة وصعوبة على أي رائد أعمال، وتطوير الأعمال القائمة بالفعل التي تُعَدُّ مرحلة أسهل مقارنة بالأولى.
... هنا الفكرة البسيطة سيقولون لك: اشتغل في أوروبا أو أمريكا أصحاب هذه العملات، لكن الأمر ليس بهذه البساطة، فماذا ترون أو
كما لم يكتفِ الكتاب بتسليط الضوء على المشاريع الناشئة في أميركا وحدها، وإنما استهدف أيضا المشاريع الناشئة عالميا في مختلف القارات والمناطق.
ينبغي وضع سياسات واضحة لاستخدام الصندوق الاحتياطي، بحيث يكون مخصصًا فقط لحالات الطوارئ وليس للنفقات العادية.
التسويق الثقافي.. عندما تلتقي العلامات التجارية بالهوية والموروث
يجب أن تكون خدمة العملاء دائمًا إيجابية وودودة. حتى في حالات الشكاوى أو المشاكل، يجب أن يكون الموظفون قادرين على التعامل مع العميل بطريقة مهنية وتهدف إلى إيجاد حل سريع وفعال.
من خلال تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية، مثل عدد الزيارات، والوقت الذي يقضيه العملاء في الموقع، ومعدل التحويل، يمكن قياس فعالية الاستراتيجيات التسويقية.
يعد التوسع أحد أهم الأهداف طويلة المدى التي تسعى المشاريع الناجحة لتحقيقها. يمكن أن يشمل ذلك التوسع الجغرافي من خلال فتح فروع جديدة في مدن مختلفة أو دخول أسواق دولية.
تأثير “تيك توك” على صناعة الموسيقى.. ما بين القبول والرفض
دراسة جدوى مشروع صناعة البشت.. استثمار يجمع بين الهوية والربحية
*ملحوظه مهمه * بإستيراد الملابس ونفس الوقت التصدير والكلام للعامه بتسأل ناس كتير بالخاص ومن تجار واصدقاء على الاستيراد الملابس من تركيا اولا . بجميع انحاء العالم من الدول المصنعه مفيش حاجه اسمها الدوله معينه احسن شغل بيها او كمثال الصين الصين بتصنع من المنتج الواحد ١٠ خامات وعلى قد فلوسك بيسوي لك شغلك ونفسه .
من المهارات الأساسية التي يجب أن يمتلكها القائد هي القدرة على اتخاذ قرارات مرنة بناءً على التغيرات المستمرة في بيئة العمل.
يؤدي تراكم المخزون إلى تجميد رأس المال وتقليل السيولة، لذا المال والأعمال من الضروري إدارة المخزون بكفاءة، وتجنب شراء كميات زائدة عن الحاجة، والاعتماد على نماذج الطلب الفوري للحفاظ على تدفقات نقدية مستقرة.
القيادة الخفية.. نور كيف يصنع أعظم المديرين النجاح من وراء الكواليس؟